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Gestão de Projetos
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Gestão de Projetos

A gestão de projetos é uma área da administração de empresas que parte de um objetivo para definir conhecimentos, habilidades e recursos necessários para a sua concretização. Para tanto, acrescenta nessa equação questões relacionadas ao custo que ela envolve e ao tempo de duração.

Objetivos

  • Entender como a Gestão de Projetos pode transformar e ajudar a empresa.

  • Apresentar a interface com outras áreas da empresa.

  • Explicar a importância e aplicabilidade da gestão de projetos.

  • Mostrar as habilidades de planejamento, estruturação e controle de projetos

Metodologia

  • Aulas expositivas, estudos de caso e leitura de artigos sobre o tema.

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Ementa

  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Fundamentos do PMBOK

  • Gestão de portfólio de projetos: métodos e práticas

  • Liderança e Negociação

  • Processos da Gestão de Projetos (Escopo, Tempo, Integração, Custos, Qualidade, Riscos, Comunicação, Aquisições, Recursos Humanos)

  • Métodos ágeis para gestão de projetos

  • Envolvimento de clientes na gestão de projetos

  • Gestão de Projetos por Corrente Crítica

Datas a Horários

  • Aulas Online

  • Carga Horária: 16 horas

  • Aulas: 24/02, 02/03, 09/03,16/03, 23/03 e 06/04.

  • Horário as aulas: das 10:00 às 12:40.

  • Todos aos sábados

  • Através da plataforma ZOOM serão também gravadas e distribuídas aos alunos para cobrir eventuais faltas.

Páginas de calendário
Aperto de mão

Investimento

  • R$ 250,00 ou 3 x R$ 83,00 no cartão.

Coordenador

Luiz Fernando Taboada

Engenheiro Eletrônico pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Especialista nas áreas de regulamentação, concorrência e desenvolvimento de produtos e serviços, tendo trabalhado na Cetel, Telerj e Embratel, ocupando diversos cargos gerenciais e executivos de 1975 a 2005. Professor do Curso Engenharia Eletrônica da UFRJ no período 1979-1989. Professor Associado, aposentado em 2019, do Curso de graduação de Engenharia de Telecomunicações da Universidade Federal Fluminense (UFF). Pós-graduado em Formação Holística de Base pela Unipaz (FSJT). Atuou como Coordenador da Graduação do Curso de Engenharia de Telecomunicações da UFF, da Pósgraduação Lato sensu dos Cursos MBA – Serviços de Telecomunicações, Especialização em Comunicações Móveis, MBA em TV Digital, Radiodifusão & Novas Mídias de Comunicação Eletrônica e Especialização em Comunicações da UFF. Doutor em Ciências Econômicas pela Universidade Nacional de La Matanza da Argentina com diploma revalidado no Brasil pela Universidade Federal Fluminense - UFF.

Professor

Renato Aguiar

​Mais de trinta anos de experiência profissional em empresas nacionais e multinacionais, com participação em projetos caracterizados pela qualidade, responsabilidade financeira e prazo, motivação da equipe de acordo com as normas governamentais e segurança nas áreas Administrativa, Financeira, Tecnologia da Informação, Infraestrutura, Processamento, Segurança da Informação, ITIL Governança, Telecomunicações, Redes, Planejamento de Continuidade e Recuperação de Desastres. Experiência em Implantação de Service Desk com Administração de Problemas e Mudanças, SLA e Governança. Assessment para ISO 27.701. Gerenciamento de Projetos utilizando a metodologia PMBOK, Scrum, SIX SIGMA. Professor em Gestão de Tecnologias Digitais.Mestrado em Tecnologias Digitais, MBA em Tecnologia da Informação e Telecomunicações, Pós graduação em Análise de Sistemas; Sistema de Engenharia de Rede e Didática do Ensino Superior. Certificação como AUDITOR LEADER 27001, ITIL, CISSP e COBIT (ISACA)

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